久しぶりに美術館に行く

最近、凝っていることの一つに、絵画の鑑賞があります。

なんと高尚な！←自分でいうな！！

といっても、これがまた、有名な画家の名前も、その作品も、な～んにも知らないくせに、最近、妙に絵に興味があるんです。その作品に関するうんちくを語れるようになりたいとは思わないのですが、、、っていうか無理！、、、とにかく、刺激的な作品を見ることに関心があるのです。作品を見て、刺激を受けたいのです。

そこで、先日、渋谷のBunkamuraザ・ミュージアムにいってきました。「青春のロシア・アヴァンギャルド、シャガールからマレーヴィチまで」という展覧会です。

当然のことながら、ロシア・アヴァンギャルドとかいわれても何のことかは分かりません。でも、ホームページでその紹介を見たら、何となく実物を見たくなってしまったのです。

美術館なんて、本当に何年ぶりかです。ちなみに、ここは初めてです。そもそも、絵にはまったく興味がなく、誘われて美術館に行っても、退屈で退屈で仕方がなかったものでした。どうして、他の人たちは１周するのにあんなに時間がかかるのか、さっぱり分からない・・・私なら、最速記録を作れそう！・・・そんな私が、どうしてまた、美術館に来ているのでしょう！？

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謙虚に学べる人になろう

自信を持つことは素晴らしい。まずは、自分を信じないと、何も始まらないような気がするからです。

でも、これがやっかいのもとになることも多々あります。

自信がある人というのは、自分の意見、考えに自信を持っているので、人の意見に耳を貸さない場合があります。「耳を貸さない」は言い過ぎだとしても、心の中で「それは違う」と「即座に」判断して、却下してしまうわけです。

もちろん、人の意見が違うこともあるし、自分の価値観とは合わないこともあるでしょう。ですから、「それは違う」と思っても構わないと思います。ただ、もう少しよく考えてから判断しても良いのではないかと思うこともしばしばあります。

経営者を筆頭に、組織の長は、即座に決断を下さなければならないことも多々あります。でも、だからといって、一見すると自分の考えと合わないことを否定してばかりでは、発展性が乏しくなります。

実は、この頃、「自信があるのは良いんだけど、もう少し人の意見にも耳を傾けてよ・・・」と思うことがしばしばあるんですよね。

でも、優れた人ほど、謙虚であるともいいます。自分に自信がある人ほど、逆に腰が低かったり、謙虚だったり、人の意見に耳を傾けるともいわれます。自分に自信があるから、人の意見に左右されてフラフラしないし、いいことは柔軟に受け入れようという姿勢になれるのでしょう。

また、知れば知るほど、自分は何も知らないということにも気付きますし、だからこそ、知れば知るほど、学べば学ぶほど謙虚になるということもあるのでしょう。

そんなことを考えると、自信たっぷりで、人の話を聞き入れない人は、もっと勉強する必要があるということになります。

そうはいっても、そんなこといえないけどなぁ。。。

まあ、それはそれとして。。。

少なくとも自分は、常に謙虚に人の声に耳を傾け、常に学ぶ姿勢でいたいと思います。

人へのアドバイスは難しい

もがけばもがくほど、頑張れば頑張るほど、うまくいかなることがあります。

どうして、こんなにやっているのに、うまくいかないのだろう？

そう思って、もっともっと頑張ろうとするとと、それが悪い方向に働いてしまう。今、うまくいっていないから、何とかして脱却しなきゃと、もがけばもがくほど、悪循環にはまることもあります。

こういうのは、本人には分からないことが多いんですよね。なんと言っても、悪循環の中心にいるわけですから、客観的に、冷静に自分を見ることができないわけです。

そしてまたやっかいなのは、こういうときには、周りの人がいくら何を言ったとしても、受け入れられないことが多いこと。いつでもそうなるわけではないでしょうが、何かのきっかけで、本人が気付かない限り、周りがいくらアドバイスしても、根本的な解決にはならない。解決にならないどころか、せっかくの親切心からのアドバイスが、余計なお世話にもなりかねないこともあります。

さあ、どうしたらよいのだろう？

それが、私の今の悩みです。

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現場潜入調査

このように書くと、何だかものすごいことをやっているようですが、単に、クライアントの社員さんと共に、一日業務に携わってみたということです。

私たちコンサルタントは、現場の業務ができる必要はありません。でも、どのようなものであるかを知っておくことは大切です。知るためにはやってみることが一番！ということで、社長にお願いして、丸一日職場体験をしてみました。

いつもは、スーツにネクタイという格好ですが、今日は、その会社のユニフォームをお借りして、上下共に決めてみました！（もっとも、決めたと思っているのは、本人だけでしょうが・・・）

そのかっこよく決めたところをお見せしたかったのですが、ユニフォームなどからどこの会社かばれてしまうといけないので、こんなにかっこいいのにお見せできません。残念！！（もっとも、もともと写真を撮っていませんが）

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もう一歩踏み込めば、もっと楽しくなる

かつて、私がコンサルタントの仕事を志そうと思ったのは、みんなが、あともう一歩ずつ歩み寄って、自分の思いを素直にぶつけていれば、もっとうまくいくはずなのに・・・と思ったからです。

自分の会社でもそうでしたが、心の中でいろいろ思っていても、本音で話をすることはあまりありません。仲のいい人となら、飲みに行ったときにでも話をしますが、オフィシャルな場では、とりあえず、当たり障りのない話ばかり。

誰も何もいわないので、みんな何も考えていないのかと思うと、実はそうじゃない。でも、そのことに大抵の人は気付いていません。私もそうでした。

そんな時、会社の企画で、３０歳代前半の若者たちが集められ、会社に対して忌憚のない意見をいうという場が設けられました。最初は、みんな様子見であまり過激な発言はありませんでしたが、徐々に盛り上がっていって、みんな言うは、言うは・・・

なんだ、みんないろいろ考えてるんじゃない・・・

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レイトショー

最近、突如としてやってきたマイブームが、映画をレイトショーで見ること。映画を映画館で見るというのは本当に久しぶりで、何がどうしてどうなったのか自分でも分かりませんが、突然、映画を見に行こうと思い立ったのです。

ネットでいろいろ調べてみると、レイトショーというのは安く見られるし、おまけにあらかじめ座席指定ができるとのこと。こんなことは、世の中では常識なのかもしれませんが、本当に何年も、、、いや十年以上かも、、、映画館に行っていない私としては、そんなことすら知らなかったのです。

で、せっかく予約ができるのならやってみようではないか・・・

そう思って、ネットで予約。

説明を読むと、予約番号を控えておくか、クレジットカードがあれば、映画館の自動販売機でチケットをプリント・アウトできるとのこと。

なるほど、最近のチケット購入システムと同じようなものだな。。。楽勝楽勝。これで、席を確保するために、早く行かなくてもいい。仕事を終えてから、ゆっくり向かっても間に合う。よしよし。時間ギリギリでも、席は確保されている。よしよし。

ところが、シアターは初めていくところなので（そりゃそうだ。映画を見に行くのが何年ぶりかなのだから）、道に迷ったりしないかどうか少し不安がよぎる。

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ルーキーズ

いつの時代も、熱血教師が求められているようです。私が子供だった頃から最近に至るまで、熱血教師が主人公のドラマが人気になっていたりするからです。

ドラマですから、実際には「こんな先生はいないよ」というような熱血ぶりですが、でも、心のどこかに「本当にこんな先生がいたらいいな」と思う人が多いから人気があるのでしょうね。

実は、私は、あまりドラマは見ません。連続ドラマは、逃さず全部見たくなるものですが、現実的にはそうもいかないので、結局まったく見なくなるのです。ところが、最近改めてチェックしているドラマがあります。

それが「ルーキーズ」です。

休みの日に何気なくテレビを見ていたら、たまたま、そこまでの総集編みたいなもの（要するに番組の宣伝）をやっていて、それを見ているうちに、興味を持ち始めたのです。見事に、ＴＢＳの作戦にはめられたということです。

ストーリーは、ドラマにはありがちな不良生徒と熱血教師の話です。どうしようもない不良ばかりの野球部が、熱血教師に率いられて甲子園を目指していくという、ある意味、荒唐無稽なストーリーです。

でも、それを見ていると、妙に考えさせられる部分が多いのです。

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楽しく仕事をして、創造性を引き出せ！

昨日、創造性を引き出すためには、それをせき止めているものを外すことが必要だということを書きました。昨日の例では、それは、無理矢理にでも一つのアイデアを出すということでした。

そのための工夫として、よく用いられるのが、ブレーンストーミング。人の意見を否定したり、良いとか悪いとか評価せず、ひたすらいろいろなアイデアを出し合うというものですね。

否定したり、評価しないというルールに則り、とにかく何でも良いからアイデアを出す、ということを繰り返しているうちに、いつの間にか良いアイデアも出てくるということです。また、自分が思いつかないようなアイデアを聞いて、その刺激で良いアイデアが思いつくということもあります。

ブレーンストーミングは、ブレストと略されて、結構使われているような気がします。でも、本当にその効果が発揮されているかというと、どうも疑問があります。

まず、大切な基本ルールが守られていない。

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書いてみなけりゃ分からない

いつも、今日はこんなことを書こうと思って、文章を書き始めます。

まあ、当たり前ですよね。

ところが、いろいろと思い返してみると、今日書こうと思ったことをそのまま最後まで書き終えることは、意外に少ないのです。書き始めてみると、あんまり面白くないなとか、これは書いちゃまずいな（守秘義務の関係で）とか、やっぱりこっちが良いなとか思って、途中で内容が変わるんです。

そして、完成形を見てみると、予定とは全然違う。そんなことが結構あるのです。最近のことでいえば、昨日もそうでした。その前のことは、もう覚えていませんが、結構、こういうことはあるのです。

また、もう一つのパターンとしては、書き始めるといろいろなアイデアが浮かんでくるということ。

最近は、ブログを毎日書くということはありませんが、一時期、何が何でも、意地でもブログを毎日書こうと決めていたことがありました。やってみると分かりますが、毎日書くというのは、結構大変。

朝起きて、昼仕事して、夜疲れたから寝た・・・

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まあ、良いじゃないですか

うちの社員も、一瞬のうちに育ってくれないかなぁ。

そんなことを考える人も多いのではないかと思います。人のことはいえませんが、社員が成長していくスピードは、あまり速くありません。確かに、急激にグーッと成長するというタイミングもありますが、基本的には、なかなか人は育ちません。

人が成長していくその変化のプロセスは、目に見えるようなものではありません。

だから、じれったい。

思わず、よけいなことまでいいたくなる。

よけいなことをいって、関係が悪くなる。

そして、もっともっと口出ししたくなる。

そして。。。

まさに、悪循環。

まあ、でも、良いじゃないですか。

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